“未來，我將堅守人大代表職責(zé)，持續(xù)深入基層調(diào)研，把更多群眾的心聲帶上全國兩會；繼續(xù)帶領(lǐng)企業(yè)以新質(zhì)生產(chǎn)力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，為農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)、鄉(xiāng)村全面振興、人口長期均衡發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”近日，全國人大代表、江蘇百斯特投資集團(tuán)有限公司董事長王強(qiáng)眾接受記者采訪時說。近年來，王強(qiáng)眾始終懷揣“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”的赤誠情懷，履職足跡扎實而密集，從田間地頭的調(diào)研到大會上的建言，他把群眾的所思所盼作為履職的出發(fā)點和落腳點，用實干詮釋新時代基層代表的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

王強(qiáng)眾是從農(nóng)村走出來的企業(yè)家，始終把鄉(xiāng)村全面振興作為履職的核心方向。他帶領(lǐng)百斯特集團(tuán)構(gòu)建“從種子到筷子”的一、二、三產(chǎn)業(yè)融合食品產(chǎn)業(yè)鏈，通過“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+基地”等多元化合作模式，流轉(zhuǎn)3000畝土地建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)自營生態(tài)園，輻射帶動7000畝蔬菜、5萬畝稻米種植基地轉(zhuǎn)型升級，形成“訂單種植、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、保價收購”的穩(wěn)定合作機(jī)制。企業(yè)直接提供就業(yè)崗位950個，農(nóng)村勞動力占比超80%，累計帶動淮安區(qū)施河鎮(zhèn)及周邊萬余農(nóng)戶增收，戶均年增收超5萬元，幫助2000多名村民實現(xiàn)“家門口”穩(wěn)定就業(yè)。

在推動地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上，王強(qiáng)眾立足淮安區(qū)施河鎮(zhèn)“全國教具之鄉(xiāng)”的發(fā)展實際，以創(chuàng)新思維破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。針對傳統(tǒng)教裝產(chǎn)業(yè)萎縮、用工短缺等問題，他提出“新施河+AI+教裝”創(chuàng)新發(fā)展模式，引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)，聯(lián)合清華大學(xué)、南京師范大學(xué)等高校專家團(tuán)隊研發(fā)智能教裝產(chǎn)品，創(chuàng)新設(shè)立“業(yè)績換股”平臺，將新施河科技80%的股權(quán)作為激勵資源，吸引全國200名銷售精英加盟。他還捐資1.18億元資助淮安市新教育學(xué)校，通過優(yōu)質(zhì)教育資源吸引近千戶家庭回流，讓教裝產(chǎn)業(yè)用工需求滿足率從65%提升至78%，構(gòu)建起“教育振興—人口集聚—產(chǎn)業(yè)振興”的良性循環(huán)。

■記 者 金海洋